NDSD-全球领先的新能源科技公司，如何实现生产线快速投产？

企业简介：

NDSD是是全球领先的零碳新能源科技公司，致力于为全球新能源应用提供一流解决方案和服务，以全域增量战略构建零碳能源生态，推动能源转型与可持续发展。

NDSD拥有六大全球研发中心及十三大生产基地，截至2024年底，其研发团队超2万人。凭借技术优势，NDSD动力电池使用量连续8年（2017-2024）全球第一，2024年市占率37.9%；储能电池出货量连续4年居首，市占率达40%。公司在德国慕尼黑、法国巴黎、日本横滨等地设立子公司，产品覆盖全球主流车企。

2020年至今，NDSD在江苏省、福建省、四川省、广东省、江西省、贵州省、山东省等地布局基地，宣布投资扩建基地的资金规模已接近1925亿元。

面临挑战

随着全球新能源市场爆发式增长，NDSD的年度产能从2020到2021年共翻了3倍。产能翻倍的背后，是全国近20个工厂项目同时在建——厂房产线建设，正成为其抢占市场窗口期的关键。但规模扩张的同时，项目数量激增、异地管控困难、工期极度紧凑三大难题同时压向NDSD的厂房基建部门。

第一，项目数量剧增，管理能力被稀释。从零星几个厂房项目，到后来激增到近20个，厂房基建部门面临“人少项目多”的窘境；

第二，异地管控，缺乏抓手。项目分布在全国各地，总部巡检成本极高，照片造假严重。

第三，工期紧张，质量隐患层出不穷。最快9个月投产，工期紧张导致项目交付投用后，质量问题不断暴露。

第四，过程风险监控难。业务过程线下驱动流转，监理是否检查到位、施工单位是否整改到位不可知，导致施工过程风险不可控。

数字化建设内容

重点是提升三大能力：标准体系能力、业务协作能力、数据决策能力

数字化转型成果

施工标准化：他们把42份制度文件、1000多条管理标准全部内置到明源智慧工程APP中。检查什么、怎么查、标准是什么，打开APP一目了然。制度不再是挂在墙上的摆设，而是每天作业的“操作手册”。

过程可视化：基于集团过程标准，实现项目进度/检查/材料/工序等核心业务的履责过程全部在线化、数字化，确保了对重点验收过程的随时回溯、调取。

管理系统化： 通过三级数据看板，区别过往的零散管理，覆盖项目进度、质安检查、材料验收等核心业务领域，实现系统化的工程管理，让每一级管理者，都能在最短时间内获取自己最需要的决策信息，从而科学决策。

供方履职尽责：通过“网格化+APP+红黄灯”三者咬合，形成管理落地闭环。其中，用网格化划清责任田，用APP实时留痕，用红黄灯驱动行为，最终倒逼每一家供应商履职尽责。